Management coaching
Procesbegeleiding betekent meesturen op afstand. Crosspoint verstaat als geen ander de kunst om als management coach te opereren, zonder daarbij een interim rol aan te nemen. In feite zorgen we ervoor dat tijdens het veranderproces het werk gewoon doorgaat en dat het minder kost dan interim management. Uw medewerkers doen het namelijk zelf!
CrosspointManagement kan hierin verschillende rollen op zich nemen:
• Klankbord: in het begin als reflectie nodig is en de analyse nog niet scherp
• Procesbegeleiding: als het proces loopt maar we helpen met 'duwen'
• Expert: als er op een onderdeel te weinig kennis blijkt te zijn in de organisatie
• Regisseur: als er meer sturing nodig is en we ook meer verantwoordelijkheid nemen
Het belang van communicatie
Een beproefde en (kosten)efficiënte aanpak is om vanuit een interview aanpak actieve werkconferenties of ‘heidagen’ te organiseren. Hierbij wordt na de analyse een (nieuwe) visie opgesteld door het management en samen met de medewerkers verwerkt in plannen. Management coaching kan dan worden ingezet om de medewerkers het ook écht te laten doen! U zult verbaasd staan hoe uw medewerkers hun verantwoordelijkheid nemen en verbindingen aangaan met de (werk)omgeving. In feite combineert CrosspointManagement het marketingplan met de organisatieontwikkeling. Daarnaast werken we aan de ‘verbinding’ die u maakt met uw medewerkers over uw plannen. Hierbij wordt ook uw rol als manager meegenomen en halen we uw sterke kanten en mogelijke verbeterpunten voor het voetlicht.U krijgt antwoord op vragen zoals:
• Waar sta ik nu?
• Waar wil ik naar toe?
• Hoe kom ik daar?
• Wat heb ik daar voor nodig?
• Wie ben ik zelf in dit proces?
• Wat is de bijdrage van anderen hierin, vooral van mijn medewerkers?
• Wat zijn voorwaarden waaraan ik en mijn onderneming moeten voldoen om mijn toekomstvisie te realiseren?
• Hoe krijg ik mijn team mee in deze verandering?
We nemen u mee op ‘reis’ en vullen onderweg uw rugzak met concrete instrumenten.
